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Calculadora de refinanciamiento hipotecario — Equilibrio y ahorro

¿Le conviene refinanciar? Introduzca su préstamo actual y la nueva oferta de tipo para ver el ahorro mensual de capital e intereses, el mes en que recupera los gastos de cierre y el ahorro total neto de comisiones. Gratis. Sin registro.

Ejemplo: saldo de 280.000 $, del 7,25% al 6,25%, refinanciamiento a 30 años, 6.000 $ de cierre

Ahorro mensual

$225.23/mes

Punto de equilibrio

27 meses

Ahorro total del préstamo

$21,027.75

Intereses ahorrados

$34,301.51

Refinanciar un saldo de 280.000 $ del 7,25% al 6,25% con un plazo nuevo de 30 años baja la cuota de capital e intereses de $1,949.24 a $1,724.01, un ahorro mensual de $225.23. Con 6.000 $ de gastos de cierre, alcanza el equilibrio a los 27 meses (~2.3 años). Si se queda 10 años, el ahorro neto ronda los $21,027.75.

Fuente: ejemplo calculado en el servidor por FinCalc con las mismas fórmulas que la calculadora interactiva.

Current loan

$
%
$

Principal + interest only — exclude tax and insurance.

New loan

%
$

Includes origination, appraisal, title insurance, recording, and optional discount points (typically 2–5% of loan amount).

Advanced (cash-out, tax)
$

Cash pulled out at closing. Flags the refi as cash-out.

%

Used only to estimate first-year tax impact of lower interest deduction.

Refinance looks worthwhile

Rate drop meets the rule of thumb and you will likely recoup closing costs well within your time in the home.

Monthly P&I savings

$225.23/mo

Old $1,949.24 → New $1,724.01

Break-even

27 mo (2.3 yrs)

Total interest saved

$34,301.51

Old remaining interest vs new-term interest

Lifetime savings

$21,027.75

Net of closing costs over your time in the home

Rate sensitivity (±0.25 pp)

Lender quotes drift between application and lock — here's how break-even moves at nearby rates.

New rateNew P&IMonthly savingsBreak-evenLifetime savings
6.00%$1,678.74$270.5023 mo$26,459.75
6.25%$1,724.01$225.2327 mo$21,027.75
6.50%$1,769.79$179.4534 mo$15,533.88

Cómo funciona el punto de equilibrio al refinanciar

Fórmula clave

Meses hasta el equilibrio = gastos de cierre totales ÷ ahorro mensual de capital e intereses (redondeando hacia arriba). Si vende o vuelve a refinanciar antes de ese punto, la operación le cuesta dinero.

La cuenta es sencilla, pero es fácil equivocarse al meter en ella los impuestos y el seguro. El impuesto sobre la propiedad y el seguro del hogar no cambian porque usted refinancie: aparecen en los dos lados de la comparación y se anulan. Compare solo el capital y los intereses. El ahorro que se queda cada mes es la diferencia entre su cuota antigua de capital e intereses y la nueva.

La nueva cuota de capital e intereses sale de la fórmula estándar de amortización: M = P × r(1+r)n / ((1+r)n − 1), donde P es el saldo del nuevo préstamo, r el tipo mensual (APR ÷ 12) y n el nuevo plazo en meses.

La sensibilidad importa. Los tipos ofertados se mueven entre la solicitud y el momento en que fija el tipo. Nuestra calculadora muestra la nueva cuota de capital e intereses, el ahorro mensual, el equilibrio y el ahorro total en tres escenarios de tipo (su oferta ±0,25 pp), para que una variación pequeña no le tome por sorpresa.

¿Le conviene refinanciar? Un árbol de decisión rápido

  1. ¿La bajada del tipo llega al menos a 0,75 puntos porcentuales? Es la regla práctica de siempre. Bajadas menores también pueden compensar, pero solo si los gastos de cierre son bajos o se queda muchos años.
  2. ¿Seguirá en la vivienda más allá del punto de equilibrio? Si piensa mudarse en 2–3 años y el equilibrio llega a los 4, refinanciar pierde dinero por muy bueno que parezca el tipo.
  3. ¿Va a reiniciar el reloj de la amortización? Volver a un plazo de 30 años cuando ya lleva 25 pagados baja la cuota, pero puede borrar décadas de avance sobre el capital. Compare el ahorro total, no solo la cuota mensual de capital e intereses.
  4. ¿Son razonables los gastos de cierre? Un refinanciamiento típico cuesta entre el 2% y el 5% del nuevo importe del préstamo. Si la oferta de su entidad se sale bastante de ese rango, pida más ofertas: la competencia entre prestamistas es la vía más rápida para acortar su punto de equilibrio.
  5. ¿Es un refinanciamiento con retiro de efectivo? Sacar capital de la vivienda es otra decisión distinta. El equilibrio de tipo y plazo sigue valiendo, pero la parte en efectivo hay que juzgarla frente a aquello que financia con ella (rentabilidad de una reforma, tipo de la deuda que cancela, etc.).

Refinanciamiento de tipo y plazo frente al de retiro de efectivo

Tipo y plazo

Refinancia el mismo saldo con un tipo nuevo, un plazo nuevo o ambos. Es el caso que esta calculadora mide directamente. El objetivo: bajar la cuota, pagar menos intereses o las dos cosas. Los gastos de cierre rondan el 2–5% del préstamo.

Retiro de efectivo

Refinancia por más del saldo actual y se queda con la diferencia en efectivo. Use el campo de retiro de efectivo de arriba para indicarlo: el equilibrio del cambio de tipo sigue siendo válido, pero además debe valorar por separado si le conviene pedir prestado ese efectivo al nuevo tipo.

Qué entra en los gastos de cierre

Según el formulario Loan Estimate de la CFPB, los gastos de cierre de un refinanciamiento suelen incluir:

ConceptoCoste típicoQué es
Comisión de apertura0,5–1,5% del préstamoCargo de la entidad por estudiar y tramitar el préstamo.
Puntos de descuento0–4 puntos × 1% cada unoCargo opcional que se paga por adelantado para bajar el tipo. Un punto ≈ 0,25 pp menos de tipo (varía).
Tasación$400–$700Valoración independiente que exige la entidad.
Seguro y búsqueda de título$500–$2,500+La póliza de la entidad protege el nuevo préstamo frente a defectos en el título de propiedad. Depende del importe del préstamo y del estado.
Escrow / gestión del cierre$300–$800Honorarios del agente de cierre o del abogado, según el estado.
Registro y varios$100–$300Tasas de registro del condado, informe de crédito y certificado de zona inundable.

Fuente: Consumer Financial Protection Bureau, «Understand the Loan Estimate», consumerfinance.gov. Contexto de tipos (~6,5% a 30 años en mayo de 2026) del Primary Mortgage Market Survey de Freddie Mac.

Herramientas hipotecarias relacionadas

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Preguntas frecuentes

¿Qué significa el punto de equilibrio al refinanciar una hipoteca?

El punto de equilibrio es el momento en que el ahorro mensual de la cuota más baja ya ha compensado los gastos de cierre que pagó por refinanciar. La fórmula: meses hasta el equilibrio = gastos de cierre totales ÷ ahorro mensual de capital e intereses (redondeando hacia arriba). Si vende o vuelve a refinanciar antes de llegar ahí, pierde dinero en la operación.

¿Qué bajada de tipo justifica refinanciar?

La regla práctica de siempre habla de una bajada de 0,75 a 1,0 puntos porcentuales, pero solo se sostiene si se queda en la vivienda lo suficiente para superar el punto de equilibrio. Con unos gastos de cierre del 2–5% del importe del préstamo y tipos a 30 años en torno al 6,5% en 2026, la mayoría de los refinanciamientos de tipo y plazo necesitan al menos entre 0,5 y 1,0 pp de bajada y de 3 a 7 años de permanencia para que salgan a cuenta.

¿Qué incluyen los gastos de cierre de una hipoteca?

Los gastos de cierre de un refinanciamiento suelen incluir: la comisión de apertura de la entidad (0,5–1,5% del préstamo), los puntos de descuento si compra una rebaja del tipo, la tasación (400–700 $), el seguro y la búsqueda de título, los honorarios de escrow o de cierre, las tasas de registro y los intereses, impuestos y seguros pagados por adelantado. Según el Loan Estimate de la CFPB, el total suele situarse entre el 2% y el 5% del nuevo importe del préstamo.

¿Cómo se calcula la nueva cuota mensual?

La calculadora usa la fórmula estándar de amortización M = P × r(1+r)^n / ((1+r)^n − 1), donde P es el saldo del nuevo préstamo, r el nuevo tipo mensual (anual ÷ 12) y n el nuevo plazo en meses. El impuesto sobre la propiedad y el seguro del hogar quedan fuera: son los mismos antes y después del refinanciamiento y se anularían en la comparación del ahorro.

¿Vuelvo a un plazo de 30 años o refinancio a 15?

Reiniciar a 30 años baja más la cuota mensual, lo que alivia la tesorería del mes, pero puede suponer más intereses en total porque reinicia el reloj de la amortización. Un refinanciamiento a 15 años suele llevar un tipo más bajo y recorta mucho el interés total, aunque sube la cuota. Compare el ahorro total, no solo la cuota de capital e intereses: esta calculadora muestra las dos cifras.

¿Qué es un refinanciamiento con retiro de efectivo y en qué se diferencia?

Un refinanciamiento con retiro de efectivo sustituye su préstamo actual por otro mayor y usted se queda con la diferencia en efectivo. No es una comparación directa con un refinanciamiento de tipo y plazo, porque está pidiendo prestado más dinero. El equilibrio del cambio de tipo sigue siendo útil, pero conviene valorar la parte en efectivo aparte, como un préstamo nuevo, frente a aquello que va a financiar (una reforma, la consolidación de deudas, etc.).

¿Se pueden incluir los gastos de cierre en el préstamo?

Normalmente sí: puede sumar los gastos de cierre al saldo del nuevo préstamo en lugar de pagarlos de su bolsillo. El precio de hacerlo: financia esos gastos al nuevo tipo y durante todo el nuevo plazo, así que el coste total sube y el punto de equilibrio se alarga un poco. Algunos refinanciamientos «sin gastos» los cubren a cambio de un tipo más alto: el coste pasa a la cuota mensual en lugar de al saldo del préstamo.

¿Cómo afecta refinanciar a mis impuestos?

Los intereses hipotecarios son deducibles para quien detalla deducciones, hasta los límites que fija el IRS (actualmente 750.000 $ de deuda de adquisición para préstamos posteriores al 15 de diciembre de 2017). Un tipo más bajo significa menos intereses pagados y también una deducción menor, así que su ahorro efectivo es algo inferior a la cifra de caja del titular. Los puntos pagados en un refinanciamiento suelen deducirse a lo largo de la vida del préstamo, no en el año en que se pagan. Consulte a un asesor fiscal para su caso concreto.

Aviso

Esta calculadora es solo orientativa. Las ofertas reales varían según la entidad, el perfil crediticio, la relación préstamo-valor y el estado. Los gastos de cierre, los puntos y el tratamiento fiscal dependen de su préstamo concreto y de su situación fiscal. No constituye asesoramiento financiero, fiscal ni legal.

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